Entrepreneur Learning Solutions — это прикладные интенсивы и наставничество для основателей и управленцев, которым нужна не абстрактная теория, а понятные инструменты: как навести порядок в операционке, вывести продукт на рынок, выстроить маркетинг и продажи, договориться с инвесторами и масштабировать команду без потери качества.
Мы собрали лучшие практики из продуктового менеджмента, сервисного дизайна, бережливого производства и современных подходов к управлению. Участники учатся описывать ценностное предложение клиента понятным языком, формировать портфель гипотез, ставить эксперименты краткими итерациями и фиксировать метрики, которые реально двигают бизнес, а не просто красиво выглядят в презентациях. На каждом шаге даются таблицы для расчётов, чек-листы внедрения и короткие разборы кейсов.
Важный принцип — «сначала спрос, потом масштаб». Мы помогаем отделить иллюзию прогресса от прогресса: вместо бесконечных переговоров и бесцельных итераций участники делают контактные действия с рынком, учатся спрашивать и слушать клиентов, валидировать ценность, а затем переводить разрозненные успехи в операционные регламенты. Так рождается управляемая система, а не набор случайных удач.
Каждый модуль — это короткая лекция, практическое задание и разбор типичных ошибок. Никаких затянутых эфиров. Мы даём ровно столько теории, сколько необходимо, чтобы уверенно сделать следующий шаг. Асинхронные материалы дополняются живыми сессиями с наставником: вы приносите свои документы, воронки и прототипы — мы отображаем слепые зоны и предлагаем минимальные изменения, дающие заметный результат.
Вместо усреднённой программы участники собирают собственную траекторию: кто-то фокусируется на юнит-экономике и финансовой модели, кто-то — на оргструктуре и ролевых зонах, кто-то — на продвижении. Результат — не сертификат ради сертификата, а слаженная система управления, понятная команде и проверенная рынком.
Роли, зоны ответственности, регламенты, приоритеты, ритуалы и отчётность — без бюрократии, но с предсказуемым результатом.
Юнит-экономика, источники маржи, управляемые метрики, финансовая модель и сценарное планирование на 2025 год.
Сегментация, позиционирование, CJM, офферы, структура воронки, скрипты и базовая автоматизация без сложного кода.
Пилоты, когорты, дешборды, механика спроса и операционные узкие места — как масштабироваться без сгорания команды.
NPS, причины оттока, качество сервиса, стандарты коммуникаций и возврат воронки без агрессивного давления.
Короткая история для питча, данные, которые хотят видеть инвесторы, и структура сделки, понятная обеим сторонам.
Основателям цифровых и офлайн-проектов, руководителям направлений, тем, кто запускает новый продукт в рамках действующего бизнеса, и тем, кто готовит компанию к новым рынкам. Если вы чувствуете, что компания работает «на героизме», а вы всё чаще становитесь узким горлышком, — вам нужен переход от хаотичных усилий к управляемой системе. Мы покажем, как отдать часть функций команде, не потеряв качества решений.
Если вы в начале пути, программа поможет избежать дорогих ошибок: сделать первые продажи, сформировать минимально жизнеспособный продукт, отстроить переговоры и понять, что считать успехом. Если вы опытный предприниматель, вы получите свежий взгляд и аккуратный набор инструментов, который не перегружает процессы, но позволяет масштабировать бизнес и усиливать лидера.
Подробнее о подходе
Заявка не обязывает к оплате. Мы созвонимся, чтобы понять вашу ситуацию и предложить траекторию обучения под задачи 2025 года.
Телефон: +14066839820
Адрес: 2200 Bond Rd, Dillon, MT 59725, United States
Вы можете отправить заявку через форму. Мы свяжемся по телефону, чтобы уточнить детали и предложить план. Мы не добавляем лишние рассылки, не передаём данные третьим лицам и придерживаемся принципов конфиденциальности и cookies, описанных на страницах сайта. Все материалы и формы актуальны на 2025 год.